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跨国公司如何布局“十二五” 聚集品牌发展策略生活

发布时间:2019-04-16 21:38:01 阅读: 来源:海绵下脚料厂家

图:如新在韩国市场的发展情况

如新集团总裁贺楚门:与“十二五”同成长

“希望如新大中华区在未来4年间要成为驱动如新集团成长贡献最大的区域,如新公司能够与中国市场共同成长。”近日在北京,如新集团总裁暨首席执行长贺楚门充满信心地对本报记者表示。

贺楚门注意到一段时间以来,“转型”正成为中国经济和社会发展的关键词。“今后10年将是中国经济和社会发展的关键时期,这对于我们来说是难得的发展机遇。”

我本人包括我们的全球管理团队其他管理者基本每年都要来中国考察。正是我们这种对中国市场和法律法规的深层次的了解,我们才能及时调整和制定符合中国市场的新的发展战略。近年来,我们的耐心得到了回报。”

2010年如新中国季度的营收都在以两位数的速度成长。全年营业收入增长47%,远超既定的实现全年业绩同比增长25%的营收目标。

中国美国商会3月22日发表的2011年度《商务环境调查》显示,大多数受访美国企业在华业务状况良好,八成以上的受访企业计划今年扩大在华投资。贺楚门表示,鉴于对中国市场的信心,如新中国业务的发展已经被如新集团提到了全球发展战略最重要的位置。

根据如新此前制定的“五年计划”,从2010年-2014年,如新中国每年的增长幅度被设定为25%、35%、50%、100%和100%。目前,如新在中国已奠定了高速发展的基础,将迎来爆发性的增长。

“中国内地已经成为我们业务发展的重要区域。”贺楚门说。

背景资料:

如新集团于 1984 年发源于美国犹他州普罗沃市,由现任董事长罗百礼所创立。罗百礼在创业时只是一位如新公司刚从大学毕业的社会新人,在做过一些市场相关研究后,他发现当时的保养品市场仍有很大发展空间,所用成份更是有待提纯。于是,罗百礼和他姐姐娜卓便决定要为这市场注入一个理念-只生产成份纯净、精良的优质产品,摒弃不良杂质。如新公司最原始创立的概念-"荟萃优质,纯然无瑕"(All of the Good, None of the Bad),至今仍旧是如新在研发新产品上不断严守的准则。

2007 年因“受饥儿滋养计划”,再次获颁美国企业大奖的“最佳企业责任奖“ ,同年如新中国获准在北京开展直销业务(百纳网综合) 。如新集团目前业务遍及亚洲、美洲、欧洲、非洲及太平洋地区等近50个市场,是全球个人护理品和营养保健品行业的领导企业。公司年销售额达15.4亿美元。

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